あなたの従業員に最も必要なものを与えていますか？ もしそうでなければ、彼らは長い間こだわらないかもしれません。 米国の従業員の3分の1以上が過去3年間で雇用を転換しており、そのうちの90％以上が自社を退職したと報告している.
あなたのビジネスにとどまるか、環境に優しい牧草地を求めるかを議論する際に、従業員は何を検討していますか？ ギャラップは、新しい仕事や新しい雇用者を評価する際に従業員が探している5つの重要な要素を特定しました。 ここでは、彼らが望むもの、そしてあなたがそれについて何をすることができるかについてのスキニーがあります。
従業員が最も望むもの
1。 彼らがベストを尽くしたことをする能力
10社の従業員のうち6人は、自分が最善を尽くすことを可能にする仕事が非常に重要だと言います。 あなたの従業員の仕事が彼らの強みを利用しない場合、彼らは不満を感じ、退屈になります。
何をすべきか：求職者に面接するときは、あなたが就職している現在のポジションだけに集中しないでください。 彼らの長期的なキャリア目標と今後の達成を希望するものについて質問してください。 従業員が雇われたら、そのスキルを開発するための個人的な計画を作成するために彼らと一緒に働きます。
2。 より良いワークライフバランス
従業員の半数以上（53％）が、ワークライフバランスと個人的な福利を可能にする仕事が非常に重要だと言います。 女性、ミレニアム、ジェネレーションXはこれを特に高く評価しています。
あなたがすべきこと： 実用的であれば、フレックスタイムおよび/またはリモートワークを提供する。 どちらも従業員を引きつけ、維持する素晴らしい方法です。 （Gallupは、51社の従業員のうち、フレックスタイムを提供していた職場に切り替えると答えている）しかし、この調査では、ワークライフバランスの機会を活用することが重要だと感じている。 毎晩9午後まで働き、昼食を取ることがない場合、従業員は柔軟な時間を求めるのは快適ではありません。 遠隔作業を提供する場合は、オフィス外で働く従業員がチームの一員として含まれていると感じるようにしてください。
3。 より高い安定性とジョブセキュリティ
従業員の51％は、新しい仕事を受け入れるかどうかを決める上で、安定性と雇用の安定が非常に重要だと言います。 （ベイビー・ブーマーは、この要素について他の世代よりも気にしません）特に、MillennialとGen Xの従業員は、両親や高齢の家族が不況に苦しんだり、学生ローンが多額であることから、安定性を求めています。
あなたがすべきこと： あなたの中小企業の歴史を求職者や従業員と共有すると、あなたのビジネスが安定した仕事場であることがわかります。 過去に加えて、将来のビジョンを共有してください。 あなたのビジネスは何を達成したいのですか、どのようにそこに着く予定ですか？また、各従業員がどのようにその目標に達するのを手助けすることができますか？
4。 収入の大幅な増加
従業員の41％は、これが新しい仕事を検討する上で非常に重要だと言います。 男性は女性よりもこのように感じる傾向があります。
あなたがすべきこと： 最低限、あなたの賃金があなたの地域や業界の他の人と競争力があることを確認してください。 それ以外の場合、従業員は自分の会社に昇給させてもらうしかないと感じるかもしれません。 しかし、競争力のある給料は、すべての労働者が探しているわけではありません。 仕事のオファーを評価するとき、感情は合理性よりも大きな役割を果たします。 ストレートドルに集中するのではなく、個々の業績や改善に基づいてボーナスや給料を得るためのビジネスチャンスに焦点を当てます。 この報告書は職務内で異なる「専門知識のレベル」を作成することを提案し、従業員はスーパーバイザーやマネージャーにならなくても新しいスキルを習得する際にレベルアップすることができます。 お金が表すものほど重要なお金ではありません。学び、成長し、報酬を得るチャンスです。
5。 偉大なブランドまたは評判を持つ会社のために働く機会
従業員の3分の1（36％）以上は、これが求人を考える際に非常に重要だと言います。
あなたがすべきこと： マーケティング、広報、ソーシャルメディアを活用して、あなたのビジネスとあなたのブランドにとって高い評価を得てください。 例えば、ギャラップは、あなたのビジネスが受賞した報奨、あなたが貢献しているコミュニティ組織と活動、報道と顧客の声についてのニュースを共有することができます。 従業員はGoogleやAmazonなどの世界的なビジネスと競争することはできませんが、自分の業界や地域で評判を落とすことができます。
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