6月は国家安全月です。 中小企業が安全記録と手続きをもう一度見直すのは良い時期です。 北東の運送会社のDuie Pyleは、良い安全政策がどのように機能しているかの優れた例です。
過去3年間で、同社は傷害率と事故率52％と23％をそれぞれ改善しました。 リスクと統合リソース担当副社長のPeter Danneckerは、中小企業の動向について、中小企業の安全性について話しました。
職場での安全上のヒント
あなたのビジネスのファブリックに安全性を織り込む
成功したビジネスでは別れることのできない部署は数多くありません。 Danneckerによると、安全は職場の文化の一部である必要があります。
「安全が別個のものである場合、それが必要な優先事項ではありません」と彼は言います。
顧客中心のものにする
あなたは顧客にサービスを提供することがビジネス上の理由であることを覚えておく必要があります。 例外なく、お客様は商品やサービスの最低価格と最高品質を求めています。
「結論は事故のようなものであり、傷害は品質の欠如であり、無駄である」とDanneckerは述べている。
廃棄物は効率が悪く、価格を引き上げる可能性があります。 長い話が短い。 あなたは、顧客サービスの統合された部分としての安全を見なければなりません。
個人の安全を確保する
安全に焦点を当てることは大きな違いを生み出すことができます。 敷物に乗るほど小さなものについて話を分かち合うことは、それをより個人的なものにすることができます。 あなたのチームを関与させることは、危険がどこであり、何を監視するべきかを知っているので、良い考えです。
「質問すると、問題を解決するためのヒントが得られることが多い」とDannecker氏は指摘する。
正しいことをする
中小企業の経営者が従業員の安全を気にしているときは、これは長い道のりです。 従業員を家族として見て、彼らが安全を保つための訓練と設備を持っていることを確認します。
テクノロジーを使用する
これは、柔軟なスケジュールを持つ従業員に対して安全トレーニングを活用するうえで最適な方法です。 たとえば、オンライントレーニングコースは、常に進んでいる販売人に最適です。 彼らは必要な情報を得て、自分のスピードでコースを進めることができます。
いくつかの保険会社は、会社の運転手を追跡する装置の請求書にも足を踏み入れます。 これは、スキルと安全記録を改善する費用効果の高い方法です。
積極的である
経営幹部は、事故に発展する前に問題を見ることで、パスで安全トラブルを回避することを常に考えなければなりません。 再び、Danneckerは彼のアプローチについて説明します。
「事前に、早期に行うことは、後で反応させるより常にコスト効率が良い」と彼は言います。
正しいヘルプを得る
最後に、コンサルタントを見つけることは、潜在的な問題点を特定しようとする中小企業にとっては良い動きです。
「あなたの保険会社やグーグル・コンサルタントと話をするのは良い考えです」とDanneckerは言います。
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