瞬きから戻る:従業員の戦闘物質乱用を助ける

糖衣はありません。職場での物質乱用問題は、監督当局が直面する可能性のある最大の課題の1つです。 従業員が中毒に苦しんでいることを認識することは、非常に困難な経験になる可能性があります。 裏切りやショックの感情から怒りや悲しみに至るまで、あらゆる感​​情を感じるのは自然です。 私たちの多くにとって、同僚は第二の家族ですから、できる限りのサポートを提供したいのは当然です。 残念なことに、職場の方針やプライバシーの制限のために、介入を単にステージングするだけでなく、いくつかの異なる要素を考慮する必要があります。

私は、治療プログラムを完了した後に職場に戻る同僚を支援するという課題について、以前に書いた。 しかし、あなたの同僚の回復を支援する前に、多くの人が、同僚が最初に中毒に苦しんでいることを認識できるようにするという課題に直面しています。 覚えておいても、従業員に手を差し伸べる強い倫理的義務を感じても、自分のプライバシーを尊重したり、会社の方針に違反したりしないと法的な湯に身を投じることができます。 従業員と話す前に、次の点に注意してください。

職場における物質乱用への取り組み

1。 職場における中毒の警告徴候を知る。確かに、従業員と夜間にパーティーを外出したり、過度の薬物やアルコールの摂取を目撃したりすることはできませんが、この薬物乱用の後遺症は職場ではまだ明らかです。 中毒の警告兆候が含まれます:

  • 不在と遅れ
  • 遅く仕事を回すための絶え間ない言い訳、ミーティングの欠如、ますます信じられなくなる
  • 突然の体重増加や喪失、血まみれの目、個人的なグルーミングの変化など、説明できない身体的変化
  • 突然の気分の変化と過敏症
  • 生産性の低下または単純なタスクの完了不可能

2。 ドキュメント固有の変更。従業員に代わって介入に参加している場合、特定の変更を記入して事前に準備してください。 「ジョンは二日酔いがたくさんある」とか「ケリーのパフォーマンスが落ちた」というのは正確かもしれないが、これもかなり一般的な陳述である。 彼らの薬物介入ガイドでは、Ridgefield Recoveryの中毒専門医は、介入中の逸話や変化の特定の証拠を引用することを推奨しています。 たぶん、ジョンはある朝、彼の机の上で大きな会議を通って眠ってしまったような悪い宿題をしていたかもしれない。 あるいは、Kellyがクライアントの2つの締め切りを逃して、タイプミスやデータミスでいっぱいの報告書を送ったかもしれません。 日付を記入し、何が起こったかについてのいくつかの注記は、人事部があなたの従業員の業績について質問した場合に参照できる明確なデータでタイムラインを作成します。

3。 職場の方針と従業員の権利を把握してください。
雇用者は、従業員を薬物検査する権利を有し、従業員が検査に不合格であって会社の方針に違反した場合には、その従業員を解雇する。 しかし、従業員が治療プログラムに参加することを選択した場合、米国障害者法(ADA)は従業員が過去の過ちや勤務成績不良のために解雇されるのを防ぎます。 ADAは、会社のポリシーに違反して薬物やアルコールを使用し続ける従業員を保護しません。 リハビリに入ることを選択した場合、解雇から保護されていることをすべての従業員が理解しているわけではありません。 あなたの従業員と話をするときは、仕事を失うことはないと彼らを助け、安心させるためにここにいることを思い出させてください。 さらに、休業期間を延長することを心配している従業員の場合、家族休暇法(FMLA)は適格従業員に対し、12月の期間内に未払いの休暇を12週間まで取ることを認めていますこれは薬物乱用治療プログラムを含むことができる。

ボトムライン

米国労働省によると、職場での薬物乱用は深刻な問題であり、アルコール乱用だけで毎年失われた労働日数500に貢献しています。 つまり、従業員を薬物乱用治療プログラムに「強制」することはできません。 従業員が援助を必要としていると思われる場合は、人事部門に相談して、従業員のプライバシーと職場のガイドラインに違反しないようにしてください。 介入に参加する場合は、従業員の中毒が職場の業績にどう影響しているかについてのノートを参照してください。 あなたの従業員があなたの側にいることを忘れずに助けてください。

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