家族経営はアメリカの経済的景観の大きな部分を占めています。 しかし、Harvard Business Reviewによると、家族経営の一部の70社は第1世代に勝るものはないという。 そして、それを第2世代にする30パーセントのうち、12パーセントだけが生き残って第3世代に引き継がれます。
ファミリービジネス成功のヒント
あなたが家族のビジネスを所有している場合、どのようにあなたのことが確実に賭けることができますか？ ここに家族経営の成功の秘訣があります。
1。 公然と伝えます。 コミュニケーションの悪さは、多くの家族経営の崩壊です。 家族について正直であるか、問題に直面するのは難しいことがあります。 しかし、あなたが懸念を空に放置しないと、問題が蔓延し、永続的な困難を引き起こします。 家族の間で定期的なビジネスミーティングを開催し、芽の問題を解決してください。
2。 家族以外の従業員に公平を期すためにさらに努力してください。 家族の従業員以外の従業員は、家族が持つ利点を決して前進させたり、楽しんだりしないと感じるのが一般的です。 あなたのビジネスが成長することを期待している場合（そしてDuggarsでない場合）、家族以外の従業員は不可欠です。 あなたは、他の従業員よりも家族を支持していないことを確認するために懸命に働く必要があります。
3。 目的を共有する。 家族の皆さんにあなたの会社のビジョンと使命を思い出させる。 家族がビジネスの目標を共有している場合は、一緒に集める意欲がさらに高まります。 共通の目標を達成するために一緒に働くことは、個人差を克服するのに役立ちます。 お客様の顧客にサービスを提供するだけでなく、将来の世代のための永続的な遺産を創り出すことも、ビジネスの最終目標に集中してください。
4。 未来を計画する。 すべての起業家と同様に、家族経営の創設者は一般的に事業に熱心です。 しばしば、彼らは仕事がなければ人生を想像することができず、兵士を引き渡すことには消極的です。 しかし、ある時点で、誰もが辞任する必要があります。 次世代への移行を計画するために早期に開始します。 あなたが落ちるまで仕事をする予定がある場合でも、どんな状況がもたらすのか誰が知っていますか？ あなたのビジネスが生きているか死んでいるかの決定要因になるのは、若い家族の世話をすることです。 あなたは単にあなたが2週間の休暇をやりたいと決めるなら、それは人生を楽にします。
5。 それを書いてください。 創業者/所有者が無能、休み、または死亡した場合、ビジネスに何が起こるかを指定する承継計画を作成します。 この計画はまた、生存者が事業の所有権を得るために財政的に提供すべきである。 これで家族以外のパートナーを購入する必要がある場合は、保険が役立ちます。 あなたの承継計画の策定について弁護士と会計士に相談してください。
6。 家族経営の子どもたちを早期に参加させる。 家族の若い方々に、夏休み中やアルバイト時に家族経営のために働くことで起業家精神を味わう機会を与えてください。 彼らはあなたのビジネスのさまざまな側面を体験するチャンスを得ることを確認してください。 実践的な経験を積むことで、教育を終えたときにビジネスに参加したいかどうかをより正確に知ることができます。
7。 すべての世代に耳を傾けてください。 家族のビジネスが生き残れないときは、第1世代がビジネスを更新するための第2世代のアイデアを聞いていないためです。 同時に、若い家族はしばしば早すぎて古い方法を覆すことができず、また高齢者が連絡が外れていると仮定します。 ビジネスに携わる家族のすべての年齢層から、すべての視点に耳を傾ける時間を取ってください。 より多くの異なる視点が得られるほど、より良い解決策があなたに届きます。
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