経験豊富な従業員のための競争が激化していることは秘密です。 景気の浮き沈みにもかかわらず、雇用しようとしている企業は資格のある労働者を見つけることができないとの報道が続いている。
だから、あなたが船上で資格のある労働者を持っている場合、それらを保持するためにどのくらい離れて行くべきですか？ 主要な従業員が求人を得るとき、カウンターオファーを検討するべきですか？
仕事のオファーを受ける従業員へのカウンターオファーがより一般的になってきています。 最近の調査では、5人の役員のうち1人が、過去6ヶ月間に企業がより多くのカウンターオファーを行ったことを認めています。 ほぼ40のパーセントは、カウンターオファーをする主な理由は、見つけることが難しいスキルを持つ従業員を抱くことであり、27は会社の知識を持つ長期の従業員を維持したいと考えていると答えている。
この調査では中小企業に重点を置いていませんでしたが、大企業がより多くのカウンターオファーを提供している場合は、競争が激化しています。 以下は、カウンターオファーを検討している場合は、あなた自身に尋ねるいくつかの質問です。
それは働くだろうか？
カウンターオファーは多くの状況で機能します。 調査回答者の3分の2以上が、従業員がカウンターオファーを受け入れることが一般的だと言います。
しかし、カウンターオファーが最後の努力だと感じたら、それは価値のあるものではないかもしれません。 それは次のポイントのためです
それは士気を傷つけるだろうか？
1人の従業員にカウンターオファーを提供し、別の従業員にカウンターオファーを提供する場合、会社内に士気問題を引き起こす可能性があります。 従業員がカウンターオファーを受けて滞在している場合、他の人は「好き」としてあなたを憤慨させる可能性があります。
だから、カウンターオファーをすることがリスクの価値があるかどうかについて慎重に考える。
マネーはここの唯一の問題ですか？
お金は依然として多くの従業員にとって大きな動機であり、給料が十分に高くない場合、仕事に満足している人は退社することを断ることになりかねません。 しかし、昇進の機会の欠如などの他の懸念は、しばしば給与問題に関連しています。 彼らはしばらくの間、これらの感情を敷物の下に押し込むことができますが、彼らは最終的に再びポップアップします。
決定を下す前に、雇用の理由を人と話し合ってください。
とにかく人は去るだろうか？
この調査の10役員のうち3人近くが、誰かがカウンターオファーを受け入れると、その人の忠誠心はいつまで続くのか疑問に思う。 そして21の回答者は、最初に就職活動を促した他の未解決の問題のために、人がまだ離れるかもしれないことを心配していると答えている。
あなたは悪い先例を設定されますか？
あなたがカウンターオファーを作ったということが周りになったら、他の従業員がカウンターオファーを喚起するために求職を求めるようになるかもしれません。
あなたの給与は駄目になりますか？
1人の従業員にカウンターオファーを行う場合、同じまたは類似の職務説明を持つ他の人たちは今や不利になるでしょうか？ これは、ある人の給与が同等の役割を持つ人の給与よりも高い場合、これは士気問題につながります。
アンケートに参加している企業の38社には「カウンターオファーなし」のポリシーがあることを覚えておいてください。
あなたのカウンターオファーをあなたの会社にとって適切なものにするかどうかは、あなただけが決定できます。 従業員がいなくなってからずっとずっと時間がかかることがあるので、この決定について長く考えてください。
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