Yahoo CEOのMarissa Mayerと他の会社の経営幹部は最近、News Digest機能と新しいデジタル雑誌を発表した。 この発表は、ラスベガスのコンシューマーエレクトロニクスショーで発表されました。 新製品は、Webジャイアントにとって新しいニュースブランドのように見えます。
問題は、ヤフーのターゲットオーディエンスは小さなニッチなグループではないようだが...まあ、みんな！
ブランドニュースのニッチを構築する方法
独立系のニュースブランドは、小規模のオンラインビジネスとデジタルスタートアップにとって肥沃な機会になる可能性があります。
小さなニッチグループに焦点を当てることで、小規模な出版社は特別に作成された、または審査されたニュースと情報を提供することができます。 そのコンテンツは、聴衆が苦手な人向けに特別に調整されています。
リバタリアンの保守派のためのInstapundit、リベラルな進歩のためのHuffington Post、テクノロジーのスタートアップコミュニティのためのTechCrunch、オンラインマーケティングコミュニティのためのマーケティングランドを考えてください。
これらのブランドの一部は、その後大企業によって買収されました。 しかし、彼らの初期の成功の鍵は、多くの点で、彼らの継続的な成長に、これらのグループを奉仕することから来ています。
現在のCEOのPete Cahmoreが19で技術ブログとしてスタートし、自宅から走っているMashableと同じでした。 しかし、先週、Mashableは最初の外部投資であるベンチャーキャピタルで$ 13万ドルを発表しました。
お金で、Mashableはより多くの編集事務所を開き、より多くのジャーナリストを雇ってオリジナルのコンテンツを作成します。
同社は、主にテクノロジーやソーシャルメディアから、ビジネス、エンターテイメント、その他のトピックを含むニュースカバレッジのカテゴリーを拡大しています。 しかし、カバーされた物語は、依然としてウェブに精通した観客を対象としています。
Yahooはニュースダイジェストを発表
これとは対照的に、YahooのNews Digestアプリは、そこにあまりにも多くの情報があるという考えで構築されているようだ。 小さな独立したニュースブランドではなく、大規模なニュース会社が顧客にとって重要なものを決定するべきであるという意味もあります。
Yahooのプロダクトマネージャ、Nick D'Aloisioは次のように説明しています。
時事問題の包括的な要約を提供するために使用される新聞が、モバイルでは、それが圧倒されていることから選択することが非常にあります。 だから私たちは、その日のすべての必要な物語を素早く知らされるという考えのもとに、新しい製品をデザインしたかったのです。
だから、ヤフーニュースダイジェストではアルゴリズムと人間のキュレーションを使って、あなたが見なければならないと感じているトップストーリー（約9個）をまとめている。 1つのダイジェストは、午前中にアプリで配信され、夕方に配信されます。 カットされていないいくつかの余分な話もあります。
これらのダイジェストは、テキスト、インフォグラフィックス、地図、ビデオ、金融ティッカーなどを含む「原子」と呼ばれる複数のソースから集められます.D'Aloisioはこう述べています。
しかし、ユーザーに彼らが望むコンテンツを提供する話や、ニュースアプリの対象読者が誰であるのかという話はありません。
D'Aloisioのアプリの詳細はこちら：
//www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
デジタル雑誌とグローバルアンカーの導入
Yahooはデジタル雑誌のグループを発表している。 David Pogueは、Yahooの編集長、The New York Timesの元特派員です。 彼はラスベガスのイベントでYahoo Techというタイトルの出版物の1つを紹介しました。 Yahoo Foodというもう1つの雑誌が既に開始されているとCNETが報じている。
しかしここでもまた、ヤフーの提供は目的の欠如に苦しんでいるようだ。 Pogueは、Yahoo Techが、ニューヨークの技術的に洗練された地域と西のコストの外にある米国の85％の出版物であると説明しています。
（言い換えれば、雑誌は非技術者のための技術ですか？）
Mayerはまた、3つのメジャーネットワークのすべてのテレビの記者であり、ホストのKatie Couricも紹介しました.Yahooは最近、Couricを新しいグローバルアンカーとして発表しました。 Couric氏は、ニュースメーカー、政治家、スポーツ選手、慈善事業者、技術リーダー、社会起業家とのインタビューを希望していると語った。 （私たちすべてではありませんか？）しかし、新しいYahooコンテンツがどのような特定の視聴者に役立つかははっきりしていませんでした。
結論
要するに、ヤフーは一般的なニュースプロダクトのための大きい一般的な顧客基盤を与えるために有名なブランドの銀行であるようである。 しかし、企業のリーダーは、コンテンツが到達することが目標とされているニッチについてはあまり考えていないようです。
このアプローチが効果的かどうかを判断するのは時期尚早です。 しかし、近年、ほとんどの独立したニュース・ブランドが成功裏に使用している戦略とは逆の戦略です。
あなたのビジネスの一部として独立したブランドのニュースを作成するときは、最も関心のあるオーディエンスや顧客に注意深く注目してください。 まず、商品を購入する可能性の高い顧客をターゲットに設定するか、サイトにある広告主にアクセスします。
イメージ：Wikipedia
