職場での勤務、クロストレーニング、柔軟な時間などの特典を提供することで、主要な従業員を幸せに保つことを試みていますか？ それは素晴らしいことですが、私はあなたにこれらの追加物を提供し続けることをお勧めしますが、新しい研究では、労働者を雇うには不十分かもしれないことが示されています。
気分が良い、仕事と人生のバランスのとれたエクストラよりも重要なのは何ですか？
あなたはおそらくこれを聞きたくありませんが、それはお金です。
なぜあなたは従業員に募金を与えることを考えなければならないのですか？
ハーバード大学の教授兼職員候補者であるCangradeのGreg Willard博士は、職場ストレスの原因に関する研究をレビューし、いくつかの重要な洞察を見出しました。
まず、アメリカ心理学会が70を職場ストレスを報告している従業員の75に一貫して示しているという研究で、大多数の人々が仕事にストレスを感じている、とウィラードは述べています。
職場ストレスの最も大きな原因は何ですか？
低給与 - これは、財政の心配である第2の主要な原因に密接に関連しています。 明らかに、より多くのお金を稼ぐことは、ほとんどの従業員のストレスを和らげるために長い道を行くだろう。
あなたが従業員にもっとお金を払う余裕がないと思うなら、これを考慮してください：従業員のストレスはすでにあなたにかかっています。 APAの調査によると、労働者の33％はストレスによって生産性の10％を失い、20％は25％まで失っています。 そして、従業員の60％近くがストレスによって新しい仕事を探したり、現在の仕事をやめたりしています。
ほとんどの中小企業のようにタイトな予算になっている場合は、賞与やその他の1回限りのインセンティブが、従業員のストレスを和らげながらもボトムラインを健康に保つ最良の方法であると判断できます。
残念なことに、Willardは、従業員が受け取ったり受け取ったりしないボーナスやインセンティブよりも高い給与を支払っているという調査結果がより効果的であると述べています。 従業員の財務的ニーズが満たされていると感じると、彼らは仕事をより安全に感じることができ、会社を助けることができる変化について意見を述べる可能性が高くなり、職場でより積極的で積極的です。
「それは素晴らしい」と言う。 「しかし、私はより高い給料を支払う余裕がありません」以下に考慮すべきいくつかの選択肢があります：
より高い給与のためにお金を解放するためにコストを削減するための他の場所を探す
従業員を一緒にして、プロセスを合理化したり、無駄をなくす方法を考えてください。
彼らは貯蓄が彼らのポケットに入ることを知っている場合、彼らは以前あなたに言及していないかなりのアイデアを思い付くでしょう。
ハイパフォーマーとキーパーソンに焦点を当てる
率直に言えば、職場にいる従業員の中には、別の仕事を探す気にしない人がいるかもしれません。 あなたの努力と給料の増加を、あなたが保持したいと思っている高いパフォーマーと、あなたができなかった重要な従業員に集中させます。
1人または2人の給与を増やすために少量を絞り出すことは、チーム全体に対して行うよりも簡単です。
利益を調整する
おそらく、あなたが現在提供している従業員給付の一部を廃止し、貯蓄を使用して従業員の給与を上げることは、費用効果が高く、意欲的に効果的です。
たとえば、50以下のフルタイムの従業員がいる場合は、Obamacareでは健康保険を提供する必要はありません。 あなたが住んでいる場所と従業員の年齢と健康状態に応じて、あなたがそれらを上げると、彼らはより安く自分自身で保険を買うことができ、さらに高い給料を楽しむことができるかもしれません。
給付提供者と会計士に相談し、ここで費用便益を把握してください。
ジョブの統合
場合によっては、職務執行の統合を検討することもできます。 これは従業員を解雇することを意味すると考える人もいますが、必ずしもそうであるとは限りません。
あなたが人を横取りしている場合は、残っている労働者を昇格させ、変更の背後にある理由を理解するようにしてください。 従業員間の関係に留意してください。 一番近い仕事仲間が自分の仕事を失った場合、誰も募金について幸せにならないだろう。 そして、次のレイオフ解雇が心配されているなら、誰も婚約するつもりはない。
喪失は、退職したり退職したり、職務や給与を従業員に分配したりするときには、はるかに良い手段になります。
シャッターストックによるハッピー従業員写真
