ダイナミックなコミュニケーションで常に明確になる

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タイトルが示唆しているように、「ダイナミックなコミュニケーション:あなたのビジネスを成長させ、導き、管理するための27の戦略」は、ビジネスコミュニケーションに関するものですが、通常のビジネスブックではありません。 元教授、ラジオ・ホスト、スピーカーが書いた本書は、あなたとあなたのチームがコミュニケーションを取っているため、微妙な微妙な微妙な微妙な調整をしていますので、使用するすべての単語に強い影響を与えます。

ビジネスでのコミュニケーションは、正確な単語のスペルや、正しい場所に句読点を使用すること以上のものです。 可能な限り明瞭にあなたの意図したメッセージを提示して届けます。 どうして? ビジネスミスコミュニケーションは、傷つける感情よりも多くのダメージを与えることができます。 それは会社の評判、従業員の士気、投資家の信頼、最終的には収益を損なう可能性があります。 エキスパートのビジネスコミュニケータJill Schiefelbeinは、ビジネスリーダーがさまざまな状況で可能な最善のメッセージを提示し、提供できるようにするための戦略を提供しています。 ダイナミックなコミュニケーション:あなたのビジネスを成長させ、リードし、管理する27の戦略.

ダイナミックコミュニケーションとは何ですか?

ビジネスコミュニケーションは、一般的に教えられているように、効果的なコミュニケーションの仕組みに焦点を当てています。 ビジネスコミュニケーションの学生は、どのように簡潔かつ適切な文法で話すかを教えられます。 その結果、多くのビジネスリーダーは、電話に出て、プレゼンテーションを送ったり、レポートを書く方法を教えられます。 彼らはどのようにダイナミックで魅力的であるか教えられていません。 それがの役割です ダイナミックなコミュニケーション.

タイトルが示唆するように、この本はビジネスコミュニケーションの基礎を学ぶことに焦点を当てていません。 これは、指導者が基本を洗練させて影響を与えるのを助けるために設計されています。 Schiefelbeinが指摘しているように、動的コミュニケーションはアイデアを伝達する以上の役割を果たす必要があります。 アイデアをうまく​​伝えることに加えて、動的コミュニケータになりたい人は、順応性があり、積極的で自信がなければなりません。 しかし、ダイナミックなコミュニケーションと効果的なコミュニケータには、より高い報酬があります。 ダイナミックコミュニケータは、売上を向上させ、メディア報道を増やし、より魅力的なミーティングを行い、関係者全員(消費者から従業員、投資家)に真に強力なものを実現する動機を与えます。

ダイナミックなコミュニケータになるには、ビジネスコミュニケーションとマーケティングの細部を洗練させることが必要です。 例えば、 ダイナミックなコミュニケーション 聴力と聴力の違いを探ります。 2つの単語は同じような意味を持っていますが、それらは離れた世界です。 これら2つの言葉の違いを知り、行動することは、あなたの販売可能性に直接影響する可能性があります。

言葉の選択のような小さな変化の力をあなたのコミュニケーションで理解することは、本の中心的なメッセージです。 Schiefelbeinは、読者が彼らがどのようにコミュニケートするかを反映するために余分な措置を講じることを望んでいます。 その余計なステップを踏むことによって、コミュニケータのコミュニケータは、平均と動的の間の線を超えます。

Schiefelbeinはビジネスコミュニケーションの専門家、スピーカー、Entrepreneur誌の寄稿者です。 Schiefelbein氏の背景には、コミュニケーション・ネーション(ビジネスコミュニケーションに関するラジオ番組)の元ラジオ・ホスト、アリゾナ州立大学での公聴会やビジネスコミュニケーションの元教授、現在の2つのビジネスオーナーダイナミックコミュニケータとImpromptu Guruを専門としています。

ダイナミックなコミュニケーションには何がベストでしたか?

ダイナミックなコミュニケーション 小さなコミュニケーションの重要な影響を読者が理解できるようにする優れた仕事をしています。 文法や句読点のようなものは問題ではありますが、ビジネスコミュニケーションにはそれ以上のものがあります。 Schiefelbeinはこのアイデアをさらに引き継ぐ。 彼女は、読者に私たちのコミュニケーションをより意識していることが、われわれが気づいていないような形で販売とマーケティングに直接的にどのような影響を及ぼすかを示す時間を取っています。

別の方法で何ができたでしょうか?

ダイナミックなコミュニケーション ビジネスコミュニケーションのあらゆる側面をカバーする包括的な本ではありません。 セールスコールやミーティングなどのビジネスコミュニケーションの特定の分野において、一種のコミュニケーション「スポットチェック」として機能するように設計されています。 本書のこの機能を向上させる2つの要素には、章や見出しの見出しがよりわかりやすく(より速いナビゲーションのために)、テイクアウェイのリストや各セクションや章の最後に特定の手順が含まれています。

ダイナミックなコミュニケーションを読む理由

ダイナミックなコミュニケーション ビジネスコミュニケーションに関する書籍の明確な境界を越え、ビジネスの専門家が毎日直面している現実の暗い水域に潜んでいます。 教授、ラジオ・ホスト、講演者、ビジネスオーナーとしての経験を活かして、著者は言葉や句読点を正しく理解するだけでなく、企業が心配する必要がある理由を示しています。 企業は、従業員だけでなく、外部の世界にも真に影響を与えるために、明確に、そして力でコミュニケーションする必要があります。 この種の拡張された視聴者との良好なコミュニケーションには、明快さと影響が必要です。 ダイナミックなコミュニケーション どんなビジネスプロフェッショナルにも明確な理解をもたらし、誰が話しているか、聞いているか、書き込んでいるかにかかわらず、ダイナミックな存在感に影響を与えるのに熟練しています。


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