それは毎年起こる。 1月の1が来ると、ビジネスオーナーは過去12月間に何が起こったかを調べ、ビジネス上の決議をして新たに開始することを決めました。 しかし、解決策はしばしば、実行されるよりも簡単です。 心理学者は、習慣が恒久的な変化になるには少なくとも3週間かかると教えています。 私たちの多くは、忘れ去られた、または、春の挨拶の日に私たちの新年の決議を忘れてしまった。
中小企業の経営者は、過去1年間で業務を検証し、それらを改善する方法を見つけることを誓うことがよくあります。 休暇が終わり、以前と同じことが始まると、私たちの多くは同じルーチンに戻り、変化する誓いは満たされなくなります。
Psychology Todayによると、目標が現実的でなく、変化する行動に時間的余裕がある場合、新年の決議は失敗する。 代わりに、到達することができない可能性のある時間的制約を持つ特定の目標ではなく、焦点の領域を作成し、維持します（そして、期限を過ぎたために失望します）。
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中小企業のオーナーが資本を確保するためのアドバイスを求めるとき、私は融資を申請するために財政的準備が必要であると伝えます。 小規模企業が実行できるビジネス上の財務決議には、以下を考慮してください。
あなたの予算を調整する
拡張する前に、調整する必要があります。 起業家は、来年に事業を拡大する予定であるため、資金調達を求めることがよくあります。 余分な体重をカットすることは良い第一歩です。 費用を削減してキャッシュフローを改善できる分野を見つけるために、会計士に経費を見直してください。 在庫を監視する。 より多くを買うために重要な金銭的インセンティブ（価格低下の形で）がない限り、より多くの在庫を注文する前に、すでに手元にあるものを使用してください。 人材派遣を検討する。 季節性の企業は最も警戒すべきです。 十分に活用されていないスタッフ、特にパートタイマーの時間を削減することは、大幅なコスト削減とキャッシュフローの改善をもたらす可能性があります。 融資申請時の財務状況が良好であればあるほど、資金調達の機会が増えます。
ご了承ください
厄介な記録保持は簡単に損失につながる可能性があります。 あなたの会社が生み出したすべての収入とそのすべての経費を追跡します。 些細な現金書類にぶら下がり、現金を支払った可能性のある人の記録を保管してください。 結局のところ、収入と経費をしっかりと把握せずに収益を上げることはできません。 あなた自身の会計を行うが、あなたがそれの専門家であるとは思わない場合は、中小企業を専門とする会計士を雇う。 利益はおそらくコストを上回るでしょう。
初期の鳥になる
中小企業向け融資を申請する場合は、過去2〜3年間に納税申告書を提出する必要があります。 April 2017ではなく、1月または2月に15書式をIRSに取り込むことにより、必要な書類をより迅速に提出することができます。 あなたが払い戻しを期待している場合は、それを早く得るため、追加のボーナスです。 しかし、たとえあなたがおじさんにお金を払ってしまったとしても、遅かれ早かれ早くそれを支払っても、道を少し離れてローンを頼むより強い立場に立つでしょう。
あなたの中小企業の財政的解決策を維持するための3ヒント
だから今あなたはいくつかのアドバイスがあります、あなたの中小企業の財務決議を維持するための3のヒントがあります：
- 一度に1つの目標に集中。 切削経費があなたの主な目標である場合、週に1回、座って支出を分析し、余剰がどこであるかを調べる時間を設定します。 その後、過剰を取り除く。 成功したら、次のゴールに移ります。
- 小さな勝利を祝う。 あなたの目標が10パーセントの削減であったとしても、25パーセントでスタッフの時間を減らす方法が見つかった場合は、誇りに思ってください。 あなたの進捗状況を把握し、目標に向かって努力し続ける。
- それにこだわります。 決議を維持するには1年の努力が必要です。 それをやり直すために31 12月までお待ちください。
今年の初めには、誰もがページをめくって新たに始める機会を与えました。 財務年賀の決議をして、それに固執することは、多くの努力を必要とします。 目標を達成するために絶え間なく努力し、時には後退があることを受け入れることで、あなたを長期的に達成するための正しいフレームにあなたを置きます。 成功の究極の尺度は、12月の2018であなたのビジネスがより良い財務形態にあるかどうかが、1月初めよりもます。
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