ビジネスのスケーリングは容易ではありません。 しかし、Wicked Good Cupcakesの創設者は、Shark Tankの助けと古い熟練したビジネス精神のおかげで、かなり成功しました。
Founders Tracey NoonanとDani Vilagieは、最近、当社独自のSmart Hustle Reportの一環として、Small Business Trendsと話しました。 会話中、母親と娘のチームは、すべての主要な成長ステージが有機的に起こったにもかかわらず、かなり早く起こったビジネスの拡大について話しました。
ノーナンが最年少の娘と時間を過ごす方法を模索していたため、ビジネスは始まりました。 そこで、彼らは授業をまとめるケーキをとり、家庭からもっと焼くようになりました。
Noonanは言った、 "これはまったく趣味だった。 家族や友人たちが私たちから注文し始めたのは素晴らしいことでした。 しかし突然、私たちは法人顧客を持つことになりました。これは本当に不思議でした。 私はまだこの日までにどうしたのか分からない。
Wicked Good Cupcakesの完全なインタビューを聞くには、SoundCloudプレーヤーをチェックしてください：
彼らは最終的に、自宅のキッチンが受けていた注文の量をサポートしないという点に達しました。 だから、彼らは規模を縮小させるのか、それとも本当にそれを行うのかを決めなければならなかった。 彼らはヌーナンの夫から小さな融資を受けて、新しい場所を開いた。
そこから、成長はかなり早く起こった。 彼らは、缶詰めに関するテレビ番組のおかげで、メーソンジャーのカップケーキをパッケージ化するという考えを得ました。 その後、TSAによって押収されたカップケーキの写真がウイルスになりました。 そして、彼らは最終的にサメタンクに斑点をつけた。
このすべてが同社の成長に貢献しました。 しかし、彼らは途中でいくつかの重要な教訓も学びました。 創始者からのいくつかの簡単なヒントと洞察があります：
ビジネス規模を拡大する方法
特定の役割を指定する
特に家族経営の場合、各チームメンバーがビジネスの特定の部分に集中することは、成長のために不可欠です。 たとえば、Noonanは主に製品開発、ブランディング、ソーシャルメディアに重点を置いていますが、Daniは2つの場所を管理しています。
Noonanは、「私たちが強みを持っているという事実は、私たちがしていることの所有権を与えるので、本当に重要です。 そして、もし私たちがすべて同じことをしていたら、家族だから、いつも戦いが続くと思う」
ソーシャルメディアでの販売を停止する
ソーシャルメディアは、あなたのビジネスと規模に関する言葉を得るのに最適な方法です。 しかし、あなたは常にそれらのプラットフォームで販売しようとするなら、あなたは成長したいと望むことはできません。 これは、商品や販売について投稿できないということを意味するものではありません。 しかし、フォロワーの価値を犠牲にして、これらのことについてのみ投稿するべきではありません。
Noonanは言った、 "あなたの顧客に何かを与えなさい。 彼らに、私たちのために、それが家族経営だと言いましょう。 だから、人々は私たちの休暇でやることに興味があります。 私たちは日々の生活の中で何をしていますか？ 我々は本当に愚かなカップケーキのいたずらを投稿する。 私たちは人々にレシピのヒントを与えます。 面白いと思う人にインタビューします。 私たちはいつもハードな販売をしているわけではありません。 人々は私たちが誰かを知っています。 彼らは我々がカップケーキの瓶を販売していることを知っている
特定の計画を立ててそれを実行する
Wicked Good Cupcakesが始まったとき、それは基本的なカップケーキショップのようなものでした。 しかし、同社が成長し、全国に出荷できるより革新的な製品を生み出したので、チームは計画を変えなければなりませんでした。 実行するビジネスの種類にかかわらず、重要なことは、あなたが1つの主要な方向に集中し、適切に実行することです。
Noonanは、「Shark Tankの次の年に600％成長したので、それはちょっと外れています。 しかし、一日の終わりに、私があなたに話しているものを想像して、それをスーパーサイズにすると、それは私たちが管理した方法です。 あなたは実行できる必要があり、本当に優れたシステムが必要です。 それを実現するためには、私たちがどんなタイプの事業を本当に特定しなければならなかったのです」
画像：Wicked Good Cupcakes / Facebook
